“目标设定理论”带给企业安全管理的启示:在企业管理实践中,通过不断优化、设定合理的安全管理目标,往往能够引导、创造出更高的安全管理绩效

摘要

“目标设定理论”是强调设置目标会影响激励水平和工作绩效的理论,由美国马里兰大学管理学兼心理学教授爱德温·洛克于1967年提出,其认为目标本身就具有激励作用,目标能把人的需要转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力,并将自己的行为结果与既定的目标相对照,及时进行调整和修正,从而能实现目标。这种使需要转化为动机,再由动机支配行动以达成目标的过程就是目标激励。而在现代企业管理实践中,“目标设定理论”的精髓已经广泛深入到企业运行的各个环节,比较常见的是在生产和销售等企业核心环节,科学、合理的目标设定,往往能够极大激发一线生产和销售员工的积极性和创造性,进而产生更好的生产和销售业绩,为企业的不断向前发展创造源源不断的价值。