领导成员交换与员工越轨创新关系研究--心理授权的中介作用

摘要

作为企业创新的重要载体,员工的创新行为是丰富企业创新的重要源泉。为了分析员工越轨创新行为,结合问卷调查数据,建立领导成员交换—心理授权—越轨创新的结构方程模型,运用验证性因子分析对问卷进行效度检验,运用Bootstrap法对心理授权的中介效应进行实证检验。研究显示:领导成员交换关系对员工越轨创新行为具有正向影响;心理授权在两者之间起到部分中介作用。对此,提出建立组织内部高质量团队、加强心理授权体验、营造友好宽松创新氛围和积极转化越轨创新绩效等管理建议。