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黄种杰;
华侨大学;
福建泉州362000;
国有企业; 高层管理人员; 激励约束机制; 政企分开; 考核评价体系;
机译:对高层管理人员的信任是否会调解高层管理人员的沟通,员工参与和组织承诺关系?
机译:战略图对中层管理人员传递给高层管理人员的反馈的影响
机译:尽管高层管理人员制定了外国或欧盟法律共同决定制度,但仍在子组管理人员中建立了监督委员会
机译:基于六西格码阶段实施以及高层管理人员和高层管理人员作用的实证研究
机译:美国和台湾商业行业高层管理人员的技术驱动信息系统与公司决策风格之间的关系探讨
机译:从战略到行动:高层管理人员的支持如何增加中层管理人员对医疗保健组织创新实施的承诺
机译:任命具有政治联系的高层管理人员,以及随后的公司绩效和公司治理:来自中国上市国有企业的证据
机译:2010年财政年度交通部总监管理高层管理人员挑战。联邦航空管理局年终进度报告
机译:电气工程和工程学的高层管理人员
机译:管理人员监视系统,管理人员监视方法,程序和记录介质
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