深化三项制度改革的实践与思考

摘要

cqvip:公司作为中石化江汉石油工程有限公司“三项制度”改革的试点单位,全面推进改革工作,力争一步到位实行“三能”机制,在优化组织机构、完善岗位体系,推进多样化用工、健全干部选聘机制,实行薪酬改革、改进绩效考核等方面进行了实践与思考,通过分析改革实施过程及取得的效果,为江汉石油工程深化“三项制度”改革提供一定参考。