加强购前论证 提高设备使用效益

摘要

随着电大教育事业的发展,我校各部门对各类教学仪器设备的需求量越来越大。学校每年均投入了大量的经费用于设备的添置、维修与更新。怎样管好用好这些设备,使之发挥最大效益,是设备管理部门和各使用部门的共同工作任务。设备管理工作,实际上包含许多方面的内容。从我校目前的工作情况来看,设备管理工作主要包含有:设备的采购、保管、发放、使用、维护、更新、淘汰等各个方面。设备管理部门除了完成上述各项工作任务之外,还担负着向设备使用部门提供设备发展动态信息,为学校领导部门提供决策依据的重要任务。因此,作为设备管理部门,对于设备采购前的论证工作应充分加以重视。我校的设备采购工作,长期以来坚持了采购前的论证。凡是采购重要的设备,都坚持了由使用部门申报购置要求,设备管理部门综合考评,学校领导办公会论证批准,采购人员与使用部门联合采购的制度。这些都是好的经验,应继续坚持下去。同时,在今后的工作中,还应加强以下几点: