基层政府技术化的行政逻辑——以A市城管局微信运用为例的实证研究

摘要

技术不仅渗透到社会中,也占领了盘根错节的政府组织.相对于社会技术化而言,政府技术化的逻辑更为复杂.基层政府组织中的执行者由利己动机驱动的个体理性会对基层政府技术化持抗拒态度,但权力逻辑与社会网络能够对执行者受利己动机驱动的个体理性进行重构,从而使得政府组织当中的执行者由抗拒技术化转变为接受技术化,政府组织技术化由此一步步实现.权力逻辑主要通过制度性、规范性、认知性三大要素重塑职场理性,社会网络则通过组织的认同、网络有效性、信息获取等方面对权力重塑的职场理性进行强化.