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饶志明;
华侨大学,商学院,福建,泉州,362021;
战略评价; 层次分析法(AHP); 整合; 体系; 组织学习; 知识管理;
机译:实施战略评价模型与指标体系结构
机译:将质量管理体系整合到整个企业管理体系中
机译:将过程分析方法和四管齐下的方法相结合,以整合企业可持续性指标,以评估国际建筑合资企业的绩效
机译:突尼斯企业整合质量体系,ERP(企业资源规划)和SCM(供应链管理)的表现
机译:基于场景的工程过程:将形式主义,方法论和工具整合到特定于域的软件体系结构中的生命周期
机译:通过整合生物学和病床的信息学为企业及其他企业提供服务(i2b2)
机译:可再生能源大规模整合下的发电企业战略评价
机译:21世纪企业信息管理与企业整合;国防部战略规划与实施战略
机译:我有信心以非常独特和有效的可重用,可重用的方法从中定义企业和解决方案体系结构的定义。这也可以称为弥合企业和解决方案体系结构之间的鸿沟。使用拼图/拼图操作该架构,然后打印这些部件,并根据参考体系结构将其切成可重复使用的组件尺寸。然后将这个难题转换为软件工具。该软件会在列表中列出所有组件,然后将它们拖放到画布上。还允许客户定义自己的组件。
机译:“按体系结构级别划分的企业体系结构中的业务过程框架”的理论概念
机译:门禁系统,例如公共/私营企业中的计算机具有身份验证体系结构,该体系结构包括控制过程,用于基于与个人有关的身份和上下文信息提供对计算系统的访问
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