中国中小企业实施ERP论要

摘要

应用ERP软件可以改善企业的经营管理,提高企业的经济效益,但ERP的应用又离不开BPR的实施和落实,我国中小企业在应用ERP的过程中,一要认清ERP的本质,不盲目跟风上马,ERP实施前首先要对企业进行业务流程重组;二要注重重塑现代企业文化以适应ERP的应用;三要及时加强员工培训,健全培训体系,使员工都了解ERP的含义,以保证ERP的实施和落实.