骨干型企业商业生态系统的构建和战略要点演变探析r——基于阿里巴巴集团和苹果公司的案例分析

摘要

伴随"互联网+"时代的到来,互联网企业纷纷借助自身资源和实力逐步构建起商业生态系统,实现跨界经营.骨干型企业在商业生态系统各阶段的战略要点如下:首先,发掘需求,建立商业规则;其次,发挥网络规模效应,建立数据库;再次,深耕客户资源,建立隔绝机制;最后,不断进行动态创新或创建新的生态系统.通过对阿里巴巴集团和苹果公司商业生态系统的解析,发现两者在商业生态系统核心、建设重心、成员关系强度和技术层面存在差异.