中央企业集团化管控模式研究

摘要

随着中央企业不断向多元化和集团化发展,集团化管控提上企业改革发展日程.本文以C集团创建并实践的管控模式为例,阐述集团化管控内涵,分析中央企业实施集团化管控的必要性,提出“三层架构、两级经营”框架下的母子公司和“母分公司”管控模式的实施路径,对于中央企业或大型企业的集团化管控具有借鉴意义.