构建国际化大型项目全面风险管理体系——哈法亚项目标准化内控体系建设实践

摘要

中国石油中东公司哈法亚项目以标准化的制度和业务流程规范建设作为基础,整合风险管理理论知识和经验,以内部控制为核心,建设内控体系,进行事前风险预警,事中风险防控,事后最小化风险,在全项目公司层面进行推广使用,并在实际的风险管理运行中不断得到充实和完善.同时,融合了整个风险管理的“三级内部防控”体系的形成,为项目稳健、合规、可持续发展提供了有力保障.