竞争环境下新创企业的供应链管理模式选择——应急采购VS饥饿营销

摘要

考虑需求不确定下,新创企业和在位企业两条异质供应链竞争对供需匹配策略的影响,运用Bertrand模型比较新创企业供应链实施应急采购和饥饿营销两种策略下的均衡价格和均衡销量,以及供应链的期望利润随市场基本需求和产品替代系数的变化情况.研究发现,当实现的需求不确定性小时,饥饿营销策略下需求响应时间不会影响新创企业供应链的均衡价格和均衡销量;而当实现的需求不确定性大时,实施饥饿营销策略的新创企业供应链里零售商的最优定价会高于应急采购策略的均衡价格,而最终的销量会低于应急采购策略的均衡销量.即使应急采购的额外成本为零,新创企业供应链的期望利润在实施了饥饿营销策略之后,也会比应急采购策略下的期望利润大,并且期望利润的增加率随市场基本需求单调递增,随产品替代系数单调递减.这也意味着新创企业供应链可以有效实施饥饿营销策略.