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以KPI为核心的部门绩效考核设计--以广东某新材料制造企业为例

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本文通过以广东某新材料制造企业生产技术部门以KPI为核心的绩效考核设计为例,较为详细地说明企业如何实现部门目标与企业战略的贯通、如何自上而下地层层分解目标,以及如何确定指标权重等问题.

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来源
《中国人力资源开发》|2006年第2期|83-86|共4页
作者
张红梅; 刘磊;
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作者单位

广东南海广播电视大学;

广东省R公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类
关键词
关键绩效指标; 目标分解; 计时工资; 矩阵分解;
入库时间 2024-01-27 06:49:46

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