跨国经营企业关键能力转换瓶颈的突破—外派管理人员职业生涯激励视角

摘要

本文以外派管理人员（EMs）的职业生涯激励为切入点，在现有理论基础上构建了针对EMs职业生涯发展的理论综合管理模型，并以中国远洋集团公司为例进行了实证。