突破个体领导力:组织领导力评估模型的构建与应用——基于南方电网的实践

摘要

随着社会经济的发展和组织形态的不断变化,领导力的理论研究和实践探索也在不断推进.企业规模的扩大、治理结构的复杂化以及面对越来越多难以预测的挑战,企业高层管理者深切体会到个人应对挑战的能力有限,认识到领导任务需要各个层级上的个体、团队密切合作,共同完成.在此背景下,对组织领导力的研究也逐渐得到学者和企业的高度关注,本研究采用科学严谨的方法进行组织领导力评估模型的搭建,得出如下结论:(1)明确组织领导力内涵、作用机理和价值;(2)探索构建南方电网组织领导力评估模型;(3)设计、编制组织领导力评估工具,并对其在后续的应用进行了展望.