声明
致谢
摘要
图目录
表目录
第1章 绪论
1.1 研究背景和研究问题提出
1.1.1 研究背景
1.1.2 问题提出
1.2 研究的意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 研究内容及创新点
1.3.1 研究内容
1.3.2 创新点
1.4 论文结构与研究流程
1.4.1 论文结构
1.4.2 研究流程
第2章 研究的理论基础
2.1 领导和领导力
2.1.1 领导的概念、特征以及构成要素
2.1.2 领导力的概念及特征
2.1.3 领导力概念链
2.2 现有理论的研究状况
2.2.1 领导理论的发展脉络
2.2.2 领导力理论评述
2.3 领导力要素研究
2.3.1 一般领导力要素研究
2.3.2 具体领导力要素研究
2.3.3 高新技术企业一线经理领导力要素研究的必要性
第3章 高新技术企业一线经理领导力特质构成
3.1 重要概念界定
3.1.1 高新技术企业概述
3.1.2 一线经理概述
3.1.3 本文对高新技术企业一线经理的界定
3.2 高新技术企业一线经理领导力特质结构预研究
3.2.1 研究思路
3.2.2 研究过程
3.3 高新技术企业一线经理领导力特质结构探索性研究
3.3.1 研究目的
3.3.2 研究被试
3.3.3 研究方法
3.3.4 研究结果
3.4 高新技术企业一线经理领导力特质结构验证性研究
3.4.2 研究被试
3.4.3 研究方法
3.4.4 研究结果
3.4.5 结果讨论
3.5 本章小结
第4章 基于员工成熟度的一线经理领导力特质动态分析
4.1 理论基础
4.1.1 领导情境理论
4.1.2 理论述评
4.2 员工成熟度量表的确定
4.2.1 员工成熟度量表的选择
4.2.2 量表的信度和效度检验
4.3 员工成熟度对一线经理领导力特质的影响
4.3.1 研究目的
4.3.2 研究被试
4.3.3 研究方法
4.3.4 研究结果
4.3.5 结果讨论
4.3.6 研究启示
4.4 本章小结
第5章 基于特质模型的一线经理领导力评估
5.1 领导力评估现状
5.1.1 传统评估法
5.1.2 360度评估法
5.1.3 自我评估法
5.1.5 模糊综合评级法
5.2 基于特质模型的领导力评估指标体系设计
5.2.1 设计原则
5.2.2 设计程序
5.3 基于直觉模糊和证据理论评估方法构建
5.3.1 直觉模糊集
5.3.2 证据理论基本概念
5.3.3 基于直觉模糊和证据理论的评估模型
5.4 领导力评估模型应用
5.5 本章小结
第6章 基于特质模型的一线经理领导力开发
6.1 领导力开发概述
6.1.1 领导力开发的内涵
6.1.2 领导力开发的价值
6.1.3 领导力开发的内容
6.1.4 领导力开发的方式
6.1.5 领导力开发模型
6.2 高新技术企业一线经理领导力开发的现状及存在问题
6.2.1 开发现状
6.2.2 存在问题
6.3 高新技术企业一线经理领导力开发方案设计
6.3.1 树立一线经理领导力开发理念
6.3.2 制定科学的一线经理领导力开发计划
6.3.3 采取有效的领导力开发方法
6.3.4 完善领导力开发效果评价反馈机制
6.4 本章小结
第7章 总结及展望
7.1 全文总结
7.2 主要创新点
7.3 研究局限性和未来研究展望
参考文献
附录
作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集