基于岗位增值的人力资源管理

摘要

cqvip:传统的人力资源管理中,我们把人当作企业最重要的资源。但是,企业往往花费了很大的力气培养人才,结果人走了什么都没有留下,企业又回到了原来的状况。相对人而言,岗位则是相对固定的。所以,相对于人才组织的投入,岗位增值的投入回报对组织则更加有利,文章在传统人力资源管理以人才增值为目标的基础上,提出了岗位增值的重要性.