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后危机时代的人才管理整合——提升企业业绩:将职业生涯周期各环节结合起来融入企业经营

     

摘要

高失业率丝毫没有减轻企业高管对于人才的焦虑,突然袭来的经济危机则暴露了公司内部人才管理流程的诸多问题。“经济危机时期,大多数高管们将企业的经营和人才战略定义进入新生存模式,众所周知这种模式并非成功和长远的选择,企业的成长和创新迫使人才模式必须做出变革,”杰夫·施瓦茨(纽约德勤咨询的人力资本业务经理)说道。“我们要重塑人才管理体系,”新泽西卅1萨默维尔的一家组织研究和管理咨询公司一一威廉·希曼(Metrus集团首席执行官)说道。

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