员工内控人格特质、工作价值观对个人环境适配的影响

摘要

@@ 一、招募来源rnNewman＆HODgetts(1998)将人才供给的来源分为内部及外部来源两部分.所谓内部来源是指组织内部升迁或员工调职,做法包括:公告职缺讯息、要求主管推荐合适人选,以及成立内部招募委员会.而外部来源是指聘雇组织外部人员的方式,管道及做法较多元,常见的有:员工介绍或推荐、报纸或刊登人事广告、校园招聘、网络求才、政府就业服务机构、人力中介公司、客户推荐、猎头公司、军中征才等.