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如何消除钻井队员工对培训的抵触心理——以C钻井公司为例

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本文以C钻井公司为例,通过分析钻井队员工对岗位培训的抵触心理,探究如何消除影响员工培训的因素,提高员工参与培训的主观能动性.

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来源
《人力资源管理》|2011年第7期|60-61|共2页
作者
王栋; 杨昌林;
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作者单位

川庆钻探长庆钻井总公司;

川庆钻探长庆钻井总公司;

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正文语种 chi
中图分类
关键词
钻井队; 培训; 抵触心理;

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