'短板理论'和'手指与拳头'

摘要

@@ 当企业在打造团队文化时,常常说到的所谓"木桶原则"又称为短板理论,使大家所共同认知的一个道理是:一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块.依据这一核心内容,"木桶理论"判断出存在的两个基本形态:一是,只有桶壁上的所有木板都足够高,那水桶才能盛满水.二是,只要这个水桶里有一块不够高度,水桶里的水就不可能是满的.这个"木桶理论"是由美国管理学家彼得提出来的,是如何培养优秀团队所应用的基本管理思想.作为一名普普通通的庶民来说,对于所谓"木桶理论"不敢妄加评论其哲学道理,并不以运用到实际工作管理过程中产生出良好的效能结果所追捧.