深究曾国藩探寻企业管理用人之道

摘要

企业的发展最关键因素在于人。合理用人，因人施用是评价企业领导干部素质的一个重要方面。用人得当则事业兴，用人不当则事业衰。一方面要善于发现人才，不惟成绩、经验，把真正有能力的人放在重要岗位上去，并使其能发挥主观能动性，促进企业发展。另一方面，要善于因人施用。每位员工都有各自优势，而管理者就各自特点，把合适的人放到合适的岗位。同时，企业管理者素质的培养和提高需要通过不断的学习与实践。时代在前进，科学在发展，如果不通过加强学习提高自己的政治修养和能力素质，就跟不上时代的步伐，也做不好既有的工作。〈br〉 本文通过对曾国藩的探讨与研究，总结其在选人用人方面的成果，及其在镇压太平天国中所表现出的战略思想和经验，作为管理者结合企业管理的实际，在实践的过程中用理论去研究、分析和总结，总结出适合自己行之有效的方法，指导自己行为，不断锻炼自己，提高自己。