台湾企业“员工终身发展”人力资源管理模式探究——以台湾莱尔富公司为案例

摘要

拥有优秀员工,产出绩效,始终是企业人力资源管理追求的目标。如何引进并留住员工、提高绩效是困扰人力资源管理的焦点问题。文章以台湾企业为例,从东西方管理理论与文化心理的视角,阐释台湾企业的经营理念与“员工终身发展”的管理激励模式的意义和效能,期望对转型发展中的我国大陆企业带来有益的经验与启示。