实现企业可持续发展的循环经济新模式

摘要

宣钢公司通过实施多项措施,走出了钢铁企业与社会和谐共生、良性循环的可持续发展之路.改革组织结构,创新激励机制,在公司内部配置与实施循环经济相配套的管理模式、机构层级和绩效考核办法,为循环经济模式在企业内部的有序开展提供管理支撑.积极实施清洁生产,淘汰落后产能,将粗放型、产量扩张型生产模式向质量型、品牌型、结构型转变,通过装备大型化、淘汰落后、调整产品结构、节能减排、发展循环经济,把公司打造成优质钢结构用钢精品基地.通过股权投资、实物出资、签订合作协议、产品保供协议等多种形式,积极与区域内其他企业开展合作,进行物质集成、区域辐射,形成产业间的代谢和共生耦合关系,把公司在生产过程中产生的废气、废水、废渣、废热等物质转变为区域内其他企业和居民赖以生存发展所需的原料和能源.