构建以市场为核心的国企组织架构

摘要

在市场竞争快速全球化的进程中,以创新和突破为战略的国企日益感受到传统组织结构在企业管理中的短板,迫切需要贴近市场和客户的扁平化组织结构.本文通过分析传统企业组织结构存在的缺陷,明确从战略上和思想上高度重视组织结构的变革创新,围绕市场和产品,从确定总体设计框架,建立大厂事业制,实施机关大部制,推行集中一贯制,实施承包经营制,成立无边界和弹性组织,优化业务流程,推进信息化和数字化建设等几个方面,分析探讨了国企构建市场化组织结构的必要性和推进的思路与方法.