刊中报

摘要

北海丰登集团公司抓财务管理出成效为解决以往存在管理不严、费用开支大、浪费现象较严重的问题，丰登公司除了加强对干部职工教育外，年初先后制订了《北海市粮食系统财务管理若干规定》、《北海丰登实业集团公司财务管理实施办法》等规章制度。尤其加强对企业业务招待费的管理，除了定期或不定期地进行检查和及时通报情况外，还要求企业提高业务招待费开支的透明度，如企业厂长、经理每半年向职代会通报一次业务招待费的开支情况；业务招待费支出项目、金额要真实，开支要符合制度规定，手续要完备；如实填报企业业务招待费使用情况报告表，并以书面形式将情况报告局纪委。对违反制度的企业，追究其领导责任，给予纪律处分。由于健全了制度，加强