企业文化与人力资源管理的互动策略研究

摘要

自从威廉·大内（William Ouehi）1981年出版《Z理论》（Theory Z）以来，企业文化的研究掀起高潮。对于企业文化的定义，迄今为止多达200多种。国外以三种为典型。（1）五因素说。1982年特雷斯·E·迪尔和艾兰·肯尼迪出版的《企业文化》一书指出：企业文化是企业环境、价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络，其中价值观是核心要素。（2）七因素说。同一时期，《走向成功》的作者汤姆·皮斯特·沃特曼认为企业文化有七种要素：经营战略、组织结构、管理风格、工作程序、工作人员、技术技能、共同价值观。这七种要素称之为“麦金瑟7S结构”，其中共同价值观仍是核心要素．（3）三层次说．1985年，美国麻省理工学院教授爱德加·沙因在其专著《企业文化与领导》中系统地论述了企业文化的概念，认为：企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。是企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的文化管理模式，是一种凝聚人心以实现自我价值，提升企业竞争力的无形力量和资本。