谈国有企业管理工作中的“堵”与“导”

摘要

在企业管理工作中 ,管理者的管理方法、手段有多种多样。但不外乎两个方面 :即用制度管人和用人管人。用严格的规章制度约束人的行为 ,堵住一切漏洞和用引导、教育的方法 ,让人有一定的思想基础 ,更好地接受制度的约束。这就形成管理工作中的“堵”与“导”。这里的“堵”是指规范、约定 ;“导”就是引导、疏导。具体地说 ,前者指制定各种规章制度和条规 ,规范、约束职工的行为 ,要求在岗位职责内完成各项生产工作任务 ;后者是引导和教育职工树立爱岗敬业思想 ,自觉地在遵守各种规章制度的基础上发挥主观积极性和创造性 ,乐于为社会、企业多作贡献。在管理工作中 ,处理好两者之间的关系 ,才能使职工思想政治素质得到提