企业并购财务绩效分析——以吉利并购沃尔沃为例

摘要

近年来企业通过并购的方式积极开拓海外市场,参与国际竞争,扩大自身规模,实施分散化经营的案例已经屡见不鲜.2010年吉利集团并购了福特旗下的沃尔沃轿车公司100％的股权及相关资产,这一汽车行业的“蛇吞象”事件,引发了全世界的广泛关注,同时也将我国的海外并购推向了一个新的高潮.然而,由于并购战略的高风险性,其海外并购,能否有效地提高企业的财务绩效也成为业界关注的焦点之一.文章以吉利并购沃尔沃为例,采用会计研究法,从盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力四个方面对并购前后吉利近四年内的财务指标进行分析,考察并购后吉利的财务绩效是否得到了有效改善,以期为其他企业的并购提供借鉴.