国有企业预算参与对管理绩效的影响研究

摘要

社会经济的不断发展,引发越来越多的企业重视起管理控制问题。预算管理系统自引入我国后,在国有大中型企业都得到了实行,但实施效果并不尽如人意。通过本文的研究,发现国有企业仍存在员工的预算参与质量不高、激励机制不健全以及对组织的承诺水平不强等问题。国有企业应充分认识到现存问题的紧迫性,并采取积极措施解决,提高管理绩效的同时也为我国预算绩效管理改革提供经验和借鉴。