ABC、EVA和BSC的战略成本管理整合模型

摘要

战略管理概念的提出推动了管理工具的创新与完善，其具代表性的有作业成本法与作业成本管理(ABC)、平衡计分卡(BSC)、经济附加值(EVA)。这些工具拓宽了成本管理的视野，使传统的“成本控制”管理模式转化为“价值控制”管理模式，从而提高了战略成本管理的可行性与先进性。