试论我国矿企超常规发展过程中的误区及应对措施

摘要

企业的超常规发展牵涉组织战略、组织结构、管理风格、管理系统、知识技能、企业文化、员工队伍和风险管理等多方面,发展的出发点应当是企业的核心优势,由于其需要面对更多的风险,因此必须配以切实可行的实施步骤和监控、反馈手段,以保证实施的成功.矿业在国家战略中有着至关重要的地位,它的超常规发展不论在经济上还是在政治上,风险性都比较突出,同时产业涉及的人数众多,利益错综复杂,因此企业在实施这一战略的时候必须采取更加谨慎的态度.本文通过对矿企超常规过程中误区的分析,进而提出应对之策.