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企业管理者,请当好下属的“五大员”

         

摘要

要有包青天“以法提衡天下”的法治思想,要有诸葛亮“赏罚肃而号令明”管理理念,对执行团队论功行赏、依规追责。避免出现苦乐不均、赏罚不明、奖惩不公、任用不当等情况2020年5月,华为公司披露,创始人、总裁任正非称自己不管具体任何一件事,在华为是“傀儡”:但其领导力非常强大,公司执行力强大。领导力和执行力是相辅相成、相融互动、有机统一的整体。笔者认为,企业管理者需当好下属的“五大员”,以上级强大的领导力去带动下级执行力的提升。

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