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企业管理者大五人格特质、特质目标定向和变革型领导

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文摘

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第一章大五人格、目标定向和变革型领导的研究概述

第一节大五人格研究概述

一、人格理论概况

二、大五人格因素模型的产生和发展

三、基于问卷研究的五因素模型

四、McCrae和Costa的五因素模型对大五因素的界定

五、大五人格因素对绩效的预测效用

第二节目标定向研究概述

一、目标定向的概念和相关研究

二、目标定向理论结构的研究

三、目标定向与个体绩效的关系

四、目标定向与个体绩效关系的中介变量和调节变量

五、群体水平和组织水平的目标定向研究

第三节变革型领导研究概述

一、传统领导理论概况

二、领导理论的当代发展

三、变革型领导与领导有效性

四、大五人格特质、特质目标定向与变革型领导的关系

五、华人变革型领导的研究

第四节研究的理论构思、理论假设和研究意义

一、问题的提出

二、研究的理论构思与假设

三、本研究的理论和现实意义

第二章研究方法

一、研究方法概论

二、测验的主要工具

三、取样和被试

第三章研究结果

第一节管理者大五人格特征的实证研究

一、问题的提出

二、研究方法

三、研究结果

四、讨论与分析

五、小结

第二节管理者特质目标定向的实证研究

一、问题的提出

二、研究方法

三、研究结果

四、讨论与分析

五、小结

第三节管理者大五人格特征、目标定向和领导绩效的相关研究

一、问题的提出

二、研究方法

三、研究结果

四、分析与讨论

五、小结

第四节大五人格特质、目标定向与变革型领导相关的实证研究

一、问题的提出

二、研究方法

三、研究结果

四、分析与讨论

五、小结

第四章总讨论与总结论

一、研究的理论价值与实践意义

二、研究方法和研究工具的总结

三、研究结果总讨论

四、研究的局限与展望

五、总结论

参考文献

附录

后记

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摘要

该研究以中国企业管理人员作为研究对象,以管理者的大五人格特质、特质目标定向为出发点,以定量研究方法为主,辅之以定性研究方法,系统地考察了特质因素与变革型领导及领导绩效的关系.该研究的应用价值主要表现在以下两个方面:首先,变革型领导是未来企业应对社会与环境变化的极为有效的领导方式,在组织中培训管理者成为变革型领导将极大的促进组织发展,增强组织的创新能力和竞争力,因此对我国变革型领导的研究将为企业管理人员培训提供理论指导.其次,该课题对企业管理者的特质要素与变革型领导及领导绩效的关系进行了深入研究,为企业选拔管理人员提供了有力的理论依据,而研究编制和修订了简洁有效的五大人格、目标定向和变革型领导问卷,为企业选拔管理人员提供了科学的选拔工具,也为今后在我国更深入的研究变革型领导提供了有效的研究工具.

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