企业要搞好“人才盘点”

摘要

以经营连锁店而久负盛名的日本大荣公司，多年来一直实行人事安排不可动摇的一项原则，即每隔半年就让各层次的干部、职工实行一次内部调动，他们又把这叫做“人才盘点”。“人才盘点”包含了两层意思：其一，它打破了以往那种“职位高低、工作优劣”的等级观念，强调的是每一个岗位都重要，每一个人都可以适应不同的岗位，并经受磨练。