人力资源管理的三个“不等式”

摘要

许多民营企业HR群体的生存处境常常有两种情况：盲目包揽和忙于应付。盲目包揽，是将本该由业务部门担当的事务好心承揽过来，却无法掌控。忙于应付，是常常陷入“救火”的状态：部门要人急切，匆忙招聘：员工离职突然，匆忙面谈：劳动纠纷突发，匆忙应诉。按了葫芦起了瓢，上受老板的指责，旁受部门经理的冷落，下受员工的埋怨、有委屈没地儿诉说，整个儿一“人事勤杂工”。