企业制度中的“管理戒备”

摘要

对于更多处于规则和制度的管理当中的企业。管理者就不得不反思这些因制度、规则与规章而引起的“管理戒备”是不是需要梳理、变革和积极应对。企业从无到有．由弱到强．什么样的管理才能使企业保持旺盛的生命力，实现基业长青？这已成为众多企业管理者思考的问题。，企业从初创阶段到集团化规模阶段．其管理方式的变化无非是从人事的管理到人才的管理，再到人力资源的管理。管理的精髓、本质都是人的管理．即通过对人的管理推动企业发展．引导员T和企业在统一的价值观下共同成长、共同进步。