“考证培训+情景模拟”培训体系建设实施探讨

摘要

培训是人力资源管理的"育"节点,即员工的培养,是把人力资源转化为人才资源的关键环,企业应通过培训的基本原则、岗位分工、培训计划、培训实施、培训方案实、培训课程管理以及培训师管理,工作要求及附件这一系列的有序培训,从而提升员工的岗位履职能力,改善工作绩效实现个人绩效与组织绩效持续提升,为组织培养人才队伍奠定良好基础。