基于《大三角》管理模型的省管产业核心施工企业“5+2”管理体系建设

摘要

在国网公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业、省管产业单位"瘦身健体"改革的大背景下,省管产业核心施工企业面临新一轮的变革与发展,为实现省管产业"瘦身"后的"健体"发展,国网枣庄供电公司在"五率同进"及"四维"管理体系建设成果在全省推广应用的基础上,继续坚持以全链条"五率同进"为主线,以抓合同管理、安全管理为支撑,通过开展应收账款攻坚行动等,全面落实主业管理责任和施工企业的主体责任,提升安全生产管理能力.