促进超常增长的激励模式

摘要

陕西鼓风机（集团）有限公司（以下简称“陕鼓”）从2000年以来实践了一系列人力资源管理机制，有效地调动了员工的积极性，在员工人数连年递减的情况下，使得人均销售收入以62％的年均速度递增，人均利润以174％的年均速度递增。陕鼓的激励模式主要由四部分构成：竞聘上岗机制、高级人才管理机制、全员绩效考核评价机制和创新管理及奖励机制。