“三对”管理法

摘要

同业对标是通过指标评价企业、业绩考核企业，实现企业管理水平提升的有效方法和载体，是对标比较、沟通交流和管理创新的平台。为进一步强化同业对标管理的抓手作用、载体作用和激励作用，以指标对标促管理对标，不断改善企业同业对标竞争能力，推动企业管理持续向精益化转变，本文提出“三对”管理对标方法。