解集团化办学难题,让均衡教育落地有声

摘要

重庆市巴南区鱼洞二小教育集团创立于2016年,八个校区和一个附属幼儿园的格局,为集团的快速发展提供了机遇,也带来了挑战。在多年的探索之路上,我们遭遇了集团化办学普遍面临的三大难题:一是资源稀释,二是同质化,三是管理重构。为突破这三大难题,我们提出了'以问题为导向,构建集团发展的‘十三五’规划;以问题的解决为突破口,让规划落地有声'的行动策略.