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高新发;
厦门大学高等教育研究所,福建,厦门,361005;
高教改革; 第三部门; 高校转型;
机译:披露良好公司选择:石油部门第一,为个人投资者的第三名
机译:没有利润的管理:第三部门组织的领导,管理和治理:管理第三部门组织的艺术(第三版)。
机译:设计公共部门促进可持续发展转型:制度原则及ARPA-E的案例研究
机译:构建公共部门在公共部门的能力转型的制度化:演员或结构是否重要?
机译:汇率制度选择与外部部门。
机译:基于激励的框架用于分析公共初级医疗部门在公共初级医疗部门中的制度干预措施:葡萄牙案件
机译:跨部门转型:探索在公共部门,私营部门,第三部门和学术部门之间转型的高级管理人员和管理人员的经验
机译:打造市场:美国国际开发署肥料分部门改革计划的案例研究。农业营销部门改革计划第一阶段(pRams I)。市场转型研究计划(pROmT)
机译:更新临床部门选择支持学习模型的方法,临床部门选择支持系统和临床部门选择支持计划
机译:杂物类木材,纸板,织物,皮革,钢铁或其他类似物质,其中包含多个部门或部门,每个部门或部门都具有标签持有人或指南,必须在其上承担每个部门中包含的相应登记事项。
机译:纸,木材,纸板,布,皮革,钢铁或其他类似材料的类别,在其内部包含一系列部门或部门,每个部门或部门都有一个标签保持器或指南,必须在其中显示相应的铭文。每个部门包含的问题。 (通过Google翻译进行机器翻译,没有法律约束力)
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