企业管理应重视团队建设

摘要

团队建设是容易被企业最高管理者忽视的问题.企业的组织机构被搭建起来,业务功能被确立,人员被招聘进来,似乎经营就自然而然、顺顺利利的开展起来.团队整体的业绩不是成员任务的简单叠加,将团队有效组织起来,完成既定任务,抑或激发团队士气,减少拖累团队业绩的不良因素的发生,是摆在管理者面前需要认真研究的课题.