研究企业运营和绩效薪酬分配管理方案

摘要

针对企业运营和绩效薪酬分配管理的工具进行简单论述,具体包含平衡计分卡、目标管理法、关键业绩指标法及全方位考核法等。结合企业的特点及运营的需求,提出管理及完善的相关建议。企业运营期间,需要坚持强化绩效薪酬分配管理的重视程度,合理应用绩效考核的工具,且在完善的绩效考核实施体系、反馈制度辅助下,真正发挥绩效管理的作用,营造良好的企业运营氛围,促进现代企业的规范性、持续性发展。