地方大学发展战略：SWOT与策略选择——对南华大学实施第二次跨越式发展的战略思考

摘要

一、地方大学发展的SWOT分析（一）shrengths（优势）一是经过几十年的建设，两校合并，六所并入，具有一定的发展规模。二是学校是根据地区经济建设和社会发展的需要建设起来的，其专业设置比较适合地方和行业的需要。三是学校这几年集聚了一大批高水平的人才，整体研究实力培增强。四是学校成功申报了四个核类专业，使学校成为全国核类专业最多、规模最大、特色突出的高校。