机制设计理论在企业资源配置中的实践与启示--以电信公司为例

摘要

各类社会和组织活动均存在信息不完全的情况。如何利用较少的信息达到最优效果,是实现既定目标的关键。在企业资源配置工作中,上下级之间也存在信息不对称的问题。如何让预算目标合理并发挥牵引作用,如何使资源配置更加有效和高效,是企业管理中要做的重要课题。通过电信公司实际工作中对机制设计理论的应用和实践,探索有效帮助企业高效配置资源的机制和方法,希望为其他企业的实践提供参考。