善用赏识

摘要

赏，欣赏；识，识别发现。顾名思义，赏识是尊者或领导者对他人或下属表现出的认可、欣赏的态度。赏识犹如爱美之心，是认识、评价他人的一种本能的心理活动。赏识是管理活动中抹不去的心理元素之一。管理活动中的赏识一般来自三种动机：一如“对镜”，即见君如见己，对与自己有某些内在相似者的自然亲切感；二如“赏花”，对才能或美德的由衷喜爱、欣赏；三如“舐犊”，对优秀人才的关心、关爱，特别是对有潜力的年轻人尽快成长成才的殷切期望。领导对下属的赏识往往是以一种动机为主导，多种心理共存。多样的心理动因，为赏识的普遍存在提供了土壤。