核电站供应商评价模型及其应用

摘要

有效地整合运营流程上下游的优势资源,保证供应链的高效率运转,是维持核电站安全、满功率运行的重要前提之一。供应商是核电企业的重要资源之一,也是生产流程的延续,实施科学合理的供应商评价是打造高效率、高质量的供应链中非常重要的环节。在对大亚湾核电站的实际管理运行状况和发展目标进行调查分析的基础上,通过对国内外资料的搜集和分析,并借鉴业界及同行先进经验,建立与运营核电站相适应的先进、完整、实用的供应商评价体系,最终达到提高核心竞争力的目的。