基于麦肯锡7S模型的医疗耗材供应商综合评价体系研究与应用

摘要

目的:探讨麦肯锡7S模型在医疗耗材供应商综合评价体系中的应用.方法:将麦肯锡7S模型基本理论应用于医疗耗材规范化管理中,依照结构、制度、风格、员工、技能、战略和共同理念7要素,结合医院实际制定医疗耗材供应商评分和评价方法与实施细节.结果:经7次耗材供应商等级评定,绿牌耗材供应商占比由4.2％提升至18.0％,红牌供应商趋于稳定降低,但降低幅度较为平缓;医疗耗材申请响应时间、订单下达时间和订单完成时间均显著降低,耗材配送效率显著提高.结论:麦肯锡7S模型应用于医疗耗材供应商综合评价体系建设,可促进系统思考、全员参与、体系完整和制度健全的有机结合,加快耗材采购过程系统化、常态化、流程化、标准化及表单化等过程的建立,规范提高医院医疗耗材采购秩序.